Cadrer le bon problème, pas la bonne solution.
Avant le moindre wireframe : entretiens C-level, lecture des chiffres, audit de friction. Je traduis « réduire le churn de 8% » en hypothèses produit testables.
Senior Product Designer basé à Montréal. 14 ans à transformer la complexité des secteurs régulés — santé, services publics, aviation — en interfaces qui réduisent l'erreur, accélèrent la décision et débloquent le ROI. Je cherche un produit à porter dans la durée, pas un livrable à signer.
PISG — guichet unique remplaçant « La Place 0-5 » pour 250 000 familles québécoises. Mise en conformité Loi 95, orchestration de 3 profils utilisateurs (Parents · CPE · Ministère). Lead UX · 2 ans · 5 designers.
PORTAIL PARENT · LIVE
Tout ce que je fais s'organise autour de trois savoir-faire imbriqués. Cliquez chacun pour voir comment il s'incarne dans mes mandats réels — ce que je sais déjà livrer le jour 1 dans votre équipe.
Un produit gouvernemental ou régulé, c'est rarement une équipe et un écran. C'est 8 services qui ne se parlent pas, 4 systèmes hérités qui ne s'éteindront jamais, et 2 régulateurs qui n'ont pas le même calendrier. Mon premier livrable, ce n'est jamais une maquette : c'est la carte. Sans elle, chaque décision de design se prend à l'aveugle.
Dans les domaines critiques — aviation, santé, secteur public — une erreur ne se mesure pas en taux de conversion. Elle se mesure en dossier perdu, en procédure annulée, en vie mise en jeu. Je conçois en défense en profondeur : plusieurs couches qui rattrapent ce que la précédente a laissé passer. La dernière barrière n'est jamais celle de l'utilisateur.
Je n'arrive jamais en réunion avec un mood-board. J'arrive avec une hypothèse chiffrée, un plan de mesure, et la métrique business qu'on ira débloquer. Mes livrables démontrent leur impact itération après itération.
Avant le moindre wireframe : entretiens C-level, lecture des chiffres, audit de friction. Je traduis « réduire le churn de 8% » en hypothèses produit testables.
Sur des produits régulés, l'opérateur doit décider en 4 secondes sous stress. Je conçois pour la charge cognitive minimale, la conformité totale, l'accessibilité par défaut.
Claude Code · Linear · Figma — j'orchestre des prototypes fonctionnels que les équipes testent, vendent, défendent. Pas de slides : du build qui aligne tout le monde.
Chaque projet démarre par une question business. Chaque livraison s'évalue en métriques opérationnelles : temps gagné, erreurs évitées, coût support divisé. Voilà ce que j'apporte à une équipe.
Refonte du guichet unique d'accès aux places en CPE pour 250 000 familles québécoises. Mise en conformité Loi 95, design system gouvernemental WCAG AA, orchestration de 3 profils utilisateurs sur Salesforce.
Mes prototypes ne sont pas des slides : ils sont fonctionnels, partageables par URL, et alimentent les décisions stratégiques avant qu'un seul dev ne soit mobilisé.
Je lis les chiffres avec le comité, j'arbitre ce qu'on prototype — et surtout ce qu'on ne prototype pas. Le proto n'arrive qu'après la question stratégique.
Hypothèse C-level → proto cliquable construit avec Claude Code en copilote → mesure terrain → décision tranchée. L'IA accélère la boucle, mais c'est l'arbitrage business qui pilote.
Entretiens C-level, cartographie parties prenantes, audit existant, lecture des chiffres.
Architecture · prototypes Claude Code · validations terrain · design system aligné brand.
Co-conception avec dev, handoff Figma · Linear, QA design, itérations sur build réel.
Tests A/B, monitoring quali, comité de pilotage, plan d'itérations sur 90 jours.
Je cherche un poste où stratégie produit, design systémique et prototypage cohabitent. Si votre équipe construit quelque chose de complexe — et que vous êtes prêts à me laisser penser au-delà du pixel — écrivez-moi.